“一纸家书只为墙，让他三尺又何妨。万里长城今犹在，不见当年秦始皇。”百里镇虹桥社区，在这片充满温情的土地上，正将六尺巷典故中蕴含的“礼让、和谐、包容”精神，转化为新时代基层治理的生动实践。

近日，虹桥社区党支部书记牵头，社区“两委”与党员群众集体下沉一线，成功化解了一起因宅基地界限不清引发的邻里纠纷。这不仅是一次矛盾的平息，更是虹桥社区近年来坚持运用“六尺巷工作法”，探索出一条独具特色的“善治”之路的缩影。

党建引领，筑牢治理“主心骨”。基层治理，关键在党。虹桥社区始终坚持党建引领，将党组织的政治优势转化为治理效能。社区构建了“党支部—网格党小组—党员中心户”的组织链条，把支部建在网格上。由社区党支部书记带头，实行“两委”成员包片联户制度，确保每一项矛盾纠纷都有党员牵头负责。通过强化党组织在基层治理中的核心地位，虹桥社区不仅筑牢了服务群众的前沿阵地，更让党员成为了群众身边的“主心骨”。这种“组织下沉、力量下沉”的模式，有效提升了社区党组织的凝聚力和战斗力，为矛盾化解提供了坚强的政治保障。

群众路线，用脚板丈量民情。“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”虹桥社区的治理智慧，首先体现在“走下去”。社区大力推行“一线工作法”。社区“两委”成员和党员骨干，常态化开展入户走访，用“脚底板”摸清矛盾真相。他们不仅带着耳朵听诉求，更带着政策和诚意去解决问题。 这种“面对面、心贴心”的走访，不仅是对“六尺巷”中“礼让”精神的践行，更是对新时代“枫桥经验”的创新。通过深入调查研究，社区干部锤炼了调解能力，将大量的矛盾纠纷吸附在网格、化解在萌芽状态，真正实现了“小事不出网格，大事不出社区”。

礼让文化，以德润心化干戈。“六尺巷工作法”的灵魂在于“礼让”。虹桥社区深挖传统文化资源，将其融入现代治理。社区成立了由老党员、老干部、乡贤组成的“和事佬”调解队。在处理邻里纠纷时，不急于讲法条，先讲情理、讲历史、讲家风。通过“听、辨、劝、借、让、和”六步调解法，引导当事人换位思考，互谅互让。这种以德润心的治理方式，有效降低了社会治理成本。它不仅仅是在解决具体的矛盾，更是在培育文明乡风。通过弘扬“礼让为先”的传统美德，社区营造了“以和为贵、以让为贤”的浓厚氛围，从源头上预防了隐患的滋生。

网格赋能，织密服务“连心网”。治理的精度决定了服务的温度。虹桥社区织密了“党支部-社区两委-党员群众-网格员-居民”的治理网络。社区科学划分网格，选优配强网格员队伍。网格员既是信息采集员，也是矛盾调解员、政策宣传员。依托数字化手段，实现了“人在格中走，事在格中办”。网格化管理让社区服务更加精准化、精细化。它打通了服务群众的“最后一米”，让居民的烦心事、操心事、揪心事，能够第一时间被发现、被响应、被解决，真正实现了“网格管事惠民生”。

六尺巷工作法，是中华优秀传统文化与基层治理实践相结合的典范。它提供了一种“以包容求和谐、以协商求共赢”的治理哲学。未来，虹桥社区将继续坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化“六尺巷工作法”的实践运用，不断探索党建引领、多元共治的基层治理新路径，为构建和谐社会、推进乡村振兴注入源源不断的温暖力量。（王曼微）