为切实做好城市管理效能第三方评价迎检工作，县城管局以省级卫生城市、文明城市创建活动为契机，多措并举开展城市管理工作，全面提升城市管理能力和执法水平。

一是统一思想，提高认识。第一时间召开专项会议进行工作部署，传达省、市有关城市管理效能评价工作的相关文件会议精神，要求全体干部职工要提高认识，按照年度城市管理效能评价标准和要求查缺补差，进一步明确工作目标，细化分解工作任务，压实责任，确保把城市管理工作抓细抓实抓出成效。

二是对标对表，查缺补差。严格对照第三方评价指标标准，对前期检查反映存在的问题全面整改，以集中开展专项整治为抓手，有序开展巡查管控、环卫保洁、市政设施养护、临时经营点、疫情防控、车辆违停等城市管理领域治理行动，确保城市市容秩序和环境卫生得到明显改善，市民幸福感、满意度得到明显提升。

三是创新方法，管服并重。坚持人性化管理的原则，合理运用行政处罚法和自由裁量权规范违法行为，对违法行为轻微并及时改正，没有造成危害后果的，采取对违法行为人进行警示教育，通过以“志愿服务、义务执勤、角色互换、岗位体验”的方式代替处罚，让违法行为人亲身经历城管执法，从而督促其改正违法行为，强化其遵纪守法的意识。

四是示范引领，以点带面。对县城区申报的2条城市管理示范道路和1个城市管理示范街区以及重点区域、重点路段保持每天不少于3次的巡查管控力量，以绣花般的细心、耐心、巧心处理各类违规行为，同时将示范道路、示范街区管理的模式和经验推广到城区其它路段，以点带面带动城市精细化管理水平的全面提升。

五是强化督查，确保实效。充分发挥数字城管信息化管理优势，采取“视频监控+下沉网格”的模式开展督查工作，12名网格采集员全部下沉包保网格，在城区开展拉网式的督查工作，始终坚持情况在一线掌握、问题在一线解决的方针，及时将问题清单下发相关部门，限期督办整改，确保任务清单全面落实。（钱周萍）