今年以来，寺前镇聚焦项目谋划、实施、管护关键环节，持续规范乡村振兴项目管理，统筹推进片区化发展，用好各级财政资金，不断提升项目综合效益，为建设和美乡村夯实基础。

谋在“前端”，片区统筹把好入库关口。打破各村分散建设模式，紧扣县级片区化发展部署，围绕片区化发展特色农业三年行动方案，统筹谋划项目40个，推动项目连片布局、协同发展。项目谋划阶段，工作人员深入村组摸清发展需求，广泛听取群众意见。严格落实多部门联合论证，综合评估土地、规划、资金等要素保障条件，同步开展项目效益评估，统筹考量经济效益与社会效益，坚决杜绝形象工程，确保项目贴合镇村实际、具备落地实施条件。

管在“中端”，全程盯守筑牢建设品质。对项目实行全过程跟踪管理，深度参与立项、可研、设计等前期工作。项目建设期间，镇项目办常态化下沉现场核验施工质量、建设进度及资金拨付情况，发现问题及时督促整改。定期召开项目调度会，协调解决项目建设中的难点堵点。项目完工后，组织多部门开展联合竣工验收，从严审核审计结果，守牢工程质量和资金安全底线，打造群众认可的民心工程。

护在“后端”，建章立制激活资产效能。树牢“重建设更重管护”理念，着力破解重建轻管难题。按照权属清晰、责任到人的原则，指导各村建立项目资产长效管护制度，厘清资产权属、管护主体和管护职责，签订资产管护协议，动态更新资产管护台账。依托项目资产开发公益性岗位，截至目前，已开发公益性岗位20余个，吸纳低收入群众参与管护工作，实现资产管护与群众增收双向赋能，持续发挥项目联农带农作用。

下一步，寺前镇将立足生态优势，持续深化片区统筹发展，不断放大项目富民效应，让乡村振兴成果更多惠及群众，绘就宜居宜业和美乡村新图景。（曹婕妤）