近期，县供电公司深入推进主人翁意识提升行动，立足岗位实际，聚焦运维提质，以“主动作为”为核心，将主人翁意识转化为履职尽责的实际成效，推动运检工作提质增效。

该公司聚焦基层运维痛点难点，践行主动担当作风，创新开展强基赋能“234”行动，联合多部门优化生产日例会模式，以周二故障复盘、周三专项培训、周四总结部署的精准安排，替代低效冗余会议，让基层运维人员将更多精力投入现场运维、隐患排查等实际工作，切实为基层减负、为生产提效。公司紧扣“三基”提升要求，针对原有例会流程繁琐、联动不足、基层负担较重等问题，以“一举多用、务实高效”为原则，统筹优化生产运维工作，实现问题复盘、技能提升、工作部署有机融合，推动多部门协同联动：周二故障复盘分析会，全面梳理电网故障、设备隐患及处置短板，深挖根源、制定整改举措，形成“发现-分析-整改-销号”闭环管理，防范同类问题重复发生，提升故障处置与风险防控能力；周三培训式专题例会，结合阶段性重点、季节性隐患及技能提升需求，精准设置电网运行、安全管控等培训主题，利用晚间碎片化时间开展理论与实操培训，以学促干、补齐技能短板；周四运维工作总结部署会，统筹推进全网运维工作，明确整改要求与下周重点，确保各项举措落地见效。

通过“234”行动的扎实落地，县供电公司有效打通运检管理“最后一公里”，电网运维质效实现显著提升，班组基础管理更加夯实。下一步，公司将持续以“234”行动为抓手，深化主动运维模式，不断巩固提升工作成果，以更加强劲的执行力、更加扎实的业务能力，全力保障电网安全稳定运行，为公司高质量发展提供坚实的运检支撑。（杨享海   舒圣焱）