近日，弥陀镇七大机构平台召开每周工作例会。各机构围绕当前重点任务与安全稳定工作，盘点进度、查摆问题、部署任务，通过制度化、规范化的例会机制，推动“部署—跟踪—反馈”工作闭环落地见效。

制度先行，“周例会”成机关运行“固定动作”。各机构分别由分管领导牵头召集、机构负责人具体组织，严格遵循“盘点工作进度、布置近期任务、协调解决困难、交流总结经验”四项议程展开。例会议定事项明确责任人及完成时限，确保“事事有回音、件件有着落”。党委、政府主要负责同志不定期列席部分例会，加强工作指导与统筹协调。

聚焦重点，各机构精准发力抓落实。深化“弥新讲堂”学习成果转化，各机构将例会和“弥新讲堂”学习内容相结合，围绕森林防灭火、防汛抗旱、医保征缴等当前镇域重点工作，交流政策宣讲心得和业务实操经验，推动理论学习向实践能力转化。依托网格化管理服务民生，各网格蹲村镇干在例会上汇报上周入户走访情况，分享在政策宣传、民情收集、矛盾调解等方面的实践案例，确保网格动态信息及时全面掌握。强化内部管理与效能建设，各机构例会均对上周期布置任务的完成情况进行通报，对滞后事项分析原因、明确补救措施。议定事项形成清单，由机构负责人跟踪督办，并在下周例会首项议程中反馈落实情况，形成严密的闭环管理体系。

安全为要，筑牢防线确保万无一失。针对当前季节特点和镇域实际，平安应急管理战线对近期森林防灭火形势和汛前检查情况进行了通报，要求各网格责任人加密巡查频次，确保隐患整改到位。综合维稳战线对近期矛盾纠纷化解情况进行分析研判，部署下一阶段重点人员走访和风险点排查任务。其他各部门结合职能履职尽责，同步抓好各自领域风险隐患排查整治工作。

下一步，弥陀镇将持续深化机关建设管理提升年行动，通过常态化例会制度，进一步压实责任、细化举措，推动干部实干能力、内部管理效能、机关文化氛围实现“四个明显提升”，为弥陀镇高质量发展提供坚强保障。（张 琦）