2025年，小池镇紧紧围绕“党建引领基层治理，提升网格化管理效能”这一核心主题，坚持将党的政治优势、组织优势转化为基层治理效能，着力构建“党建统领、网格治理、服务精准、协同高效”的基层治理新格局。

（一） 强化组织引领，筑牢网格治理“桥头堡”

镇党委切实履行主体责任，将网格化管理效能提升作为年度“书记工程”强力推进。一是健全组织体系。优化调整网格设置，实现全镇71个基础网格党组织全覆盖，选优配强兼职网格员，确保党的组织触角延伸到每个治理单元。二是明确职责清单。制定《网格党组织工作职责与议事规则》，厘清网格党组织与村（居）民委员会、网格员队伍的权责边界，推动党组织在网格资源整合、事务协调、民意收集反馈中发挥核心作用。三是强化队伍建设。将网格员中的党员骨干纳入基层干部后备力量培养，定期开展政治理论、政策法规和业务技能培训，全年累计培训71人次，有效提升了网格队伍的政治素养和履职能力。

（二）优化运行机制，打通服务管理“微循环”

聚焦网格运行中的堵点、难点，着力优化工作机制，提升响应速度和处置效率。一是完善信息采集与上报机制。各村（居）民委员会、网格员利用网格化管理信息平台，实现人口、房屋、事件等基础信息动态更新、一键上报。简化事件流转程序，明确各类事件的处置时限与责任部门，全年通过网格渠道收集各类信息100余条，有效处置率达100%。二是建立“网格吹哨、部门报到”联动机制。针对网格内无法独立解决的复杂问题，由网格党组织或网格员“吹哨”，相关职能部门主动“报到”、协同处置，全年成功联动解决环境卫生、矛盾纠纷、安全隐患等突出问题80余起。三是推行定期研判制度。要求网格员常态化走访，记录和收集群众诉求和矛盾纠纷，镇综治中心每半月召开一次专题会议，分析研判社情民意，精准对接群众需求，将矛盾化解在基层、解决在萌芽。

（三）聚焦精准服务，提升人民群众“获得感”

将提升群众满意度作为网格化管理的出发点和落脚点，推动服务重心下移。一是拓展服务内容。在履行基础信息采集、政策宣传、治安巡查等职责外，将代办帮办、养老服务、法律援助、心理疏导等便民服务纳入网格工作范畴，打造“一站式”服务前端。二是激活党员先锋力量。深入开展“党员亮身份、服务在网格”活动，设立党员责任区、先锋岗，引导在职党员、离退休党员、“五老”等基层力量到网格报到，参与志愿服务，形成了“有事找网格、服务在身边”的良好氛围。三是精准对接需求。通过网格微信群、居民议事会、警民议事群等多种渠道，精准掌握群众“急难愁盼”问题，全年累计为群众办理实事70余件，调解矛盾纠纷50余起，群众对网格化工作的知晓率、满意度显著提升。

下一步，小池镇将继续坚持问题导向，持续深化党建引领基层治理和网格化管理工作。继续加强兼职网格员队伍专业化、职业化建设，完善激励保障机制；继续深化数据赋能，推动跨部门数据互联互通，提升智慧治理水平；继续进一步整合社会资源，丰富网格服务供给，推动党建引领网格化管理再上新台阶，为构建和谐善治的新小池奠定坚实基础。（张宗孙）