党的二十届三中全会对财税体制改革、金融体制改革和国资国企改革作出重要部署，县财政局如何贯彻落实全会精神，破解改革难题，今天我们来听听县财政局（国资委）党委书记、局长怎么说的。

县财政局（国资委）党委书记、局长朱建文说：“在加强财政预算管理上，围绕全县中心工作，统筹发展和安全，坚决兜牢“三保”底线，坚决守住财政安全底线。一方面深化零基预算改革，进一步加强资金和项目统筹，突出绩效管理，优化资源配置，完善集中力量办大事的财政保障机制，将宝贵的财政资金精准投放于发展的关键处和民生的急需处，做到“大钱大方”。今年整合乡村振兴、移民后扶、农村公益事业、棉花资金等各级各类资金4.6亿元。提高财会监督震慑力，重点围绕财政资金规范管理开展常态化监督，持续强化财经纪律刚性约束。另一方面，落实习惯“过紧日子”的要求，坚持管好“账本子”“钱袋子”，持续优化财政支出结构，严格控制一般性支出，从紧核定“三公”经费，在预算支出、资产配置、政府采购等方面精打细算，降低行政运行成本，做到“小钱小气”。今年压减各类项目支出6110万元。

在深化金融创新改革上，持续建好“中央财政普惠金融示范区”，以改革的扎实推进着力防范化解金融风险，优化金融供给，更好服务保障经济社会高质量发展。一是持续优化营商环境，定期开展银政企对接活动，发挥担保作用，引导金融机构下基层、进企业，提升金融要素支持经济高质量发展的能级。二是重点推进富印新材料、绿动能源申报新三板挂牌，并申报北交所，打造上市公司“太湖板块”。三是抓好脱贫人口小额信贷、地方法人机构、非法集资等风险防范工作，守住不发生系统性金融风险底线。

在深化国资国企改革上，精心谋划制定改革举措，不断增强国有企业核心动能，提升核心竞争力。县属国有企业党组织关系已转入财政局（国资委）党委统一管理。组建太湖县熙湖产业投资集团有限公司，集中优势资源服务全县经济高质量发展。持续推进宜南线天然气、建发大厦、智慧停车等实体项目稳步运作。深化国企三项制度改革，建立了覆盖全县县属国有企业的经营业绩考核及薪酬管理体系。聚焦交通、水利、仓储物流、旅游等重点领域盘活资产资源，真正让闲置资产“活起来”。县小水电公司国有股权转让收入2724.14万元；利用闲置房产打造218套人才公寓；处置工程项目产生剩余砂石土项目9个，处置收益1121.2万元。”

朱建文表示，县财政局将深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,牢牢把握改革的正确方向，全力落实好各项关键任务，以更高站位、更大力度纵深推进财政、金融、国资国企改革，为全县高质量发展提供有力的财政支撑。(记者：徐 虹)