作为一名新时代的企业家，他勇于进取、诚信经营，坚持把质量作为发展基石，持续推动企业经营发展方式转变，优化产业布局，提高企业管理水平，带领企业走上了快速发展的道路。他就是安徽省劳模、光华铝业集团董事长何启华。

走进光华铝业厂区，叉车正忙碌有序地将一箱箱铝材装进集装箱卡车，这是一批即将出口俄罗斯的订单。而眼前这个穿梭在装车现场的“总指挥”，正是何启华。“目前生产进度怎么样？”“有没有遇到什么困难？”一有时间，何启华便要深入厂房，了解企业生产近况，这使得他总能第一时间掌握企业的最新动向。也正是这种脚踏实地、锐意进取的精神，让何启华带领着光华人弯道超车，逆势而上，克服了经济下行的不利影响，使企业近年来纳税均在6000万元以上，连年被评为“全市工业企业50强”“全省百强民营企业”“安庆市模范劳动关系和谐企业”“省再生资源先进企业”“中国物资再生行业领军企业”。因成绩突出，何启华获得了“安徽省劳动模范”荣誉称号 。

何启华说：“我是省劳动模范，我感到很荣幸，因为劳模不仅是一种荣誉，更是一种责任和担当，所以我会在今后的工作中间以这个为动力，不断地提升自己的工作水平。”

回顾企业的发展历程，光华铝业的每一步成长壮大，都离不开何启华敏锐的市场洞察力和实干苦干的精神。20世纪90年代，发展循环经济如春雷初响。何启华敏锐地意识到：高度发达的现代工业既前所未有地创造了财富，也前所未有地消耗了资源，污染了环境。带着强烈的社会责任感，何启华调整了人生航向，在家乡从事废旧物资回收工作，以实际行动响应国家发展循环经济的号召。1997年，由何启华领衔创办的太湖县光华再生铝厂在本县小池镇光华村应运而生。企业初建之时，由十几个人、十几万元起步，使用简陋的设备，将回收进来的废旧铝材，通过坩埚熔炼加工再生铝，实现了由废品到产品的跃变。经过几年的艰苦创业，终于有了稳定的市场，企业逐渐做大。2001年，在太湖县光华再生铝厂的基础上正式成立太湖县光华铝业有限公司，由最初十几人的小作坊，向拥有几十人的中小企业转变。往后的十几年间，在何启华的带领下，企业的生产规模不断扩大，自动化水平不断提高，发展势头迅猛。

逆风而上，何启华沉着应对，在黑暗中寻求突破。近几年，受经济下行的不利影响，光华铝业也面临着新的考验。一方面原材料价格、职工工资持续上涨，企业生产的成本逐年增加；另一方面，产品价格上调的空间有限，且合作的下游客商货款资金回笼较慢，有时出现长期的拖欠，企业生产经营面临前所未有的压力。为了应对变化的市场，在何启华的领导下，公司适时进行了产品结构和销售策略调整，寻求新的机遇，进行技术创新，开发新的产品。注重与强势企业的合作，在2016年8月，与国际家电巨商海尔集团正式确定合作关系，并逐步建立与美的、TCL等集团的合作关系。

何启华说：“我们公司与海尔集团、美的、TCL的集团合作是一种战略合作，是光华铝业发展史上的里程碑。不仅扩大了企业的规模、产能、产值、税收、就业，更使光华制造加工升级换代，而且开阔了视野，增长了见识，弥补了不足，提高了品位。”

与强势企业的合作，使先进的生产经营模式、严格的质量体系要求、科学的企业管理方法，逐步在光华铝业生根开花，助推了企业由数量规模型向质量效能型转变。在何启华的带领下，企业发展劲头势不可挡，已然成为总资产逾3.5亿元，占地面积400余亩，拥有国内同行业先进水平的科技化自动化机械，具备年产15万吨再生铝锭和1万吨铝制品压铸件生产能力的大型企业。

时代在变，奋斗底色不变，面对未来更大的挑战，何启华信心满满。

何启华说：“在未来的发展中，我会一如既往地将‘企业家既要讲经济效益，又要讲社会责任’作为自己的座右铭，率领光华人决心继续秉承‘发展循环经济，实现资源再生’的理念，以更高的标准、更严的要求去组织生产经营，使企业具有强大的生存力与竞争力，为太湖县的经济发展贡献一份力量。”（记 者：徐 丹  姚权炉）