去年以来，大石乡充分发挥党建引领作用，牢固树立大抓基层的鲜明导向，在政治思想、集体经济、干部队伍、人才工作上持续发力，扎实推进基层党建提质增效。

聚集“固本培元”，夯实政治思想“定力”。始终将学习贯穿于整体工作之中，并作为“第一议题”，坚持集中学习与自主学习相结合，政治理论学习与业务知识学习两兼顾，2023年以来，累计组织干部职工集中学习500余人次，理论水平和业务能力稳步提升。推进星级党支部建设，强化党员教育管理，从严落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等组织生活制度，加强支部建设，丰富支部党建活动形式。严格落实党内组织生活观察员制度，旁听列席所督导党支部的党内组织生活，切实增强党员日常教育的实效性，2023年以来，共安排5名观察员督导100余次。

聚焦“真抓实干”，挖掘集体经济“潜力”。明确村级产业发展方向，采取“龙头企业+合作社+农户”的发展模式，以龙头企业引领、村合作社实施、农户入股分红的方式，扩大产业规模，丰富产品种类，增加村级集体经济收入。成立大石乡瓜蒌产业联合党委，建立“1+2+9”工作责任体系，开展“党员共管、人才共育、资源共享、品牌共创”四共党建活动。大石乡瓜蒌种植3500余亩，2023年村均经营性收入121.47万元（最低的村76.59万元，最高的村168.69万元），村均经营性收益66.919万元，年发放务工工资超300万元，人年均增收近5000元。

聚焦“笃行致远”，激发干部队伍“活力”。坚持将抓队伍建设作为夯实各项工作的基础性工作，树立选人用人鲜明导向，发扬担当精神、斗争精神。常态化开展研讨学习，2023年以来，共组织开展200余人次研学讨论，长效化开展岗位练兵提能力，认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，通过正向激励、反向约束，更好督促干部成长提升。出台《大石乡机关干部职工绩效考核办法》《大石乡村干部积分制管理考核办法》，采用“8+2”考评模式，设平时工作80分、年终测评20分，将年度考核结果和绩效奖金挂钩，倒逼干部“创一流、争第一、干精品”。

聚焦“厚植沃土”，凝聚人才工作“合力”。坚持以人才引领发展，大力营造有利于人才脱颖而出的发展环境。常态化开展走访慰问在外人才家属，组织召开在外人才新春座谈会，赴江苏、上海等地走访在外人才，通过系列活动的开展，加强与在外人才的常态化联系，吸引人才回乡创业。完善人才库建设，分层分类建立人才信息台账，共采集人才信息1581条，其中高端人才115条。长效化培育人才，将年轻、学历高、有致富能力的农村优秀青年纳入党员队伍，2023年以来，共吸引2名在外人才回村任职，14名村干进行专升本学历提升。（曹传友）