近年来，大石乡坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断夯实基层基础，充分发挥党建引领作用，聚焦教育培训、队伍建设、产业发展、基层治理、考核奖惩，以提升组织力为重点，着力以组织振兴推动乡村振兴。

聚焦教育培训，理论铸魂增强“推动力”。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，始终把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为长期首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，将乡村振兴纳入党员日常教育，作为“三会一课”、主题党日活动重要内容，组织制作“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想宣讲大家说”优秀宣讲微视频3期。联合乡农业农村综合服务中心、乡村振兴办等，以“课堂+基地”的模式，建立学用示范基地，积极打造“产业+农业”精品实践课程，在产业基地传授瓜蒌种植、禽畜养殖、电子商务等方面的技能知识，进一步提升农村党员群众技能培训。认真落实“农村基层干部乡村振兴主题培训计划”，组织对全体乡村干部、帮扶责任人、网格员的培训，重点对乡村振兴理论知识、工作重点任务等进行培训，今年来，共组织开展300余人次的集中培训。

聚焦队伍建设，夯实组织增强“战斗力”。按照德才兼备的原则，选优配强村“两委”班子，选拔一批政治素质强、致富能力强、带富能力强、创新能力强的村党组织书记和村委会主任，推进乡村振兴“大学生回乡工程”和村级后备力量建设，拓宽选人渠道、加强跟踪培养和动态管理，营造干事创业的留人环境。全乡现有村级后备干部17人，平均年龄28.6岁，大专及以上学历15人。扎实开展村“两委”班子届中分析工作，以“点长+包村干部”的模式成立9个工作组，通过开展查阅资料、民主测评、个别谈话、实地考察等方式，对全乡9个村“两委”班子和成员履职情况逐一开展“体检”和“问诊”，通过集中讨论、综合分析，结合民主测评情况，初评了3个班子坚强有力、运转协调、业绩突出，班子成员带富领富能力强、群众满意度高、廉洁自律的村为“优秀”等次。严格落实发展党员把关责任，按照优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，严把政治标准，落实政治审查制度，确保有党性、能力强的先进分子和优秀人才加入到组织中，2023年发展党员11人，其中农牧渔民10人，大专及以上学历9人。

聚焦产业发展，整乡推进增强“带动力”。紧扣瓜蒌主导产业，按照“定一个好规划、找一条好路子、富一方群众、活一方经济”发展思路，加强品种推广、技术培训、保险保障，以“村村建强、整乡推进”为目标，打造出“村村种瓜蒌、整乡抓发展”的良好局面，瓜蒌产业从2018年的500余亩，发展到如今的3500余亩，实现了产业“从无到有、从有到优”的蝶变。采取“合作社+龙头企业（徽记农业开发有限公司）+农户”经营模式，壮大村级集体经济，带动农民增收致富。全乡1083户入股土地2500余亩，每年分红120万元；173户资金入股662.4万元，每年分红42万元；每年发放务工工资超过300万元，每年人均增收4785元。成立全县首家乡村振兴公司——太湖县大石乡兴九振兴有限公司，全乡9个村级股份经济合作社通过土地、资金、劳务等方式“打捆”入股，按照统一品种种植、品牌商标、技术把控、生产加工、市场拓展“五统一”集约发展模式，做大做强瓜蒌产业。近年来，集体经济取得井喷式发展，村均集体经济经营性收入从2018年的13.9万元，发展到2022年的114.44万元（最低的村71.97万元，最高的村164.49万元），村均经营性收益90.5万元（为全县平均值的2倍）。经验做法被《中国县域经济报》《江淮》等媒体推介，在安庆新闻频道《党的建设》栏目播出，同时被省农业农村厅列为农民增收典型案例。

聚焦基层治理，提升效能增强“支撑力”。坚持党对乡村治理的全面领导，完善党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。探索建立“乡党委统筹牵、村党总支重点抓、党支部具体推、党小组落实做”的治理新模式，以党组织活动为载体，充分利用主题党日、党群议事会、新时代文明实践宣讲会等活动，加强和改进基层治理宣传和精神文明建设工作，不断强化党组织领航把舵功能，今年以来共开展系列活动60余次，群众参与感和满足感不断增强。广泛开展警民互动，创新警务模式，建设“网上警民议事厅”，通过警民议事厅微信群，及时掌握社情民意，化解矛盾纠纷，为群众排忧解难，共建立覆盖近2000人的微信群4个，累计开展安全巡逻防范500余次、矛盾纠纷化解200多起、电诈宣传600多次、法治宣传800余次，有效实现与群众沟通零距离，切实提高人民群众的安全感满意度。扎实开展党建引领信用村建设工作，从孝敬老人、邻里关系、热心公益事业、支持村“两委”工作、移风易俗等8个方面开展乡风文明评议，设定失信行为、违法犯罪等“一票否决项”，共评定信用户4883户，占比59.39%，5个村评定为信用村，占比55.56%。推进“信用超市”，实行积分兑换制，根据信用积分可兑换实物，目前已兑换500余人次，产品价值5万余元；推出“信用超市+”，党建书吧丰富党员群众精神文化生活，五老活动室开展老人、学生免费上门走访慰问活动，信用驿站提供代收快递、生活日用品选购服务，健康小屋为信用户免费体检。

聚焦考核奖惩，激励保障增强“内动力”。严格落实村干部管理办法，认真落实村级运转经费、村干部报酬按月发放和离任村干部补贴等制度。出台《大石乡村干部积分制管理考核办法》，采用“8+2”考评模式，设平时工作80分、年终测评20分，注重结果运用，对被评为优秀、称职、基本称职、不称职等次的村干部，绩效工资分别按该村绩效标准105%、100%、95%、90%的比例发放；被确定为优秀等次的村干部方可参加上级评先评优；被确定为基本称职及以下等次的村干部，运用监督执纪“四种形态”中第一种形态予以约谈提醒，帮助整改。落实村集体经济发展激励政策，根据村集体年经营性收益和贡献情况，对符合申报条件的村积极申报村集体经济发展基础奖、强村奖和贡献奖。出台村级集体经济发展专项激励，依照审计结果进行奖励，村级集体经济经营性收益达到20万元以上的，进行相应的奖励。（曹传友）