近年来，县交通运输局以交通强国为统领，以工程质量提升、安全稳定发展为目标，立足基层公路项目建设实际，创新工作方法，多措并举扎实推进我县公路工程项目建设高质量发展。

建立管理制度。先后制定了《工程履约管理办法》《关于规范交通工程项目建设程序的通知》以及《关于进一步明确我县公路工程交（竣）工验收人员的通知》等文件，通过上述制度的建立，不仅压实了各单位责任，而且提高了相关人员的质量、安全意识，同时加强了项目建设过程中管理力度，将隐患消除在萌芽状态。

强化人员履约管理。借助互联网平台，建立人员履约网络管理系统，已逐步对6个大中型项目进行了人员考勤、视频监控，能够实现对项目的远程监管和集中管理，减少管理漏洞，提高管理效率和水平。

持续推进项目精细化管理。从工程内在质量、外观质量、内业资料、质量通病的防治等方面入手，对各项目组织开展质量监督交底工作，目前已开展相关培训会议25次，实现了对全县58个项目的全覆盖管理，提高项目精细化管理程度，实现了工程品质的有效提升。

做好工程实体质量的鉴定工作。组织第三方单位对各个完工项目进行了质量检测，根据相关评定标准，同时结合项目实际情况，完成了对32个项目的质量鉴定工作，鉴定合格率为100%，为项目的顺利验收夯实了基础。（陈洁）