近年来，天华镇高度重视人才队伍建设，坚持引育管结合，以“四抓四强”为抓手大力推进乡村振兴人才工作，为推进乡村振兴提供坚实的人才支撑。

抓组织保障强基础。坚持党管人才原则，成立天华镇人才工作领导小组，把人才工作纳入镇党委重要议事日程。领导小组下设办公室，由党建办牵头负责，对14个村在外工作、生活、学习的专业技术人才、企业经营管理人才、党政人才、青年人才、其他人才等5类乡贤人才进行摸底，建立动态管理的人才数据库。完善人才库建设，通过细化领导班子包保在外人才联系清单、发送致在外乡贤一封信、召开乡贤发展恳谈会、建立“一对一、点对点”精准联系服务在外人才机制等方式密切与在外乡贤联系。摸排有意愿返乡创业人员，建立“太商”信息库、规划乡村发展项目，建立“太商”返乡创业项目信息库、完善乡村基本公共服务和公共基础设施，为“太商”返乡创业人才提供良好发展环境，大力推进“‘太商’返乡创业助力乡村振兴”书记项目。截至目前，录入人才数据库942人、“太商”信息库11人、“太商”返乡创业项目信息库15条。

抓队伍建设强堡垒。依托省市县帮扶单位优质资源载体，切实抓好乡村人才队伍建设，为30名优秀机关选派干部搭建履职尽责、干事创业平台，协助村“两委”班子抓实基层党建和乡村振兴。注重村级后备人才培养，以实施基层党组织“头雁”工程为重点，在个人自荐、党员群众推荐、村党组织初审、镇党委审核的基础上，从致富能手、退伍军人、外出务工经商人员、大中专毕业生中储备后备干部。结合“大学生回乡工程”，面向35周岁及以下、全日制大专及以上学历的青年，通过统一招考方式，公开选聘村级后备干部5名，并通过个人特长和意向，实现跨村任职。截至目前，在实现村书记主任“一肩挑”的基础上，每村至少配备2名后备干部，全镇共配备村级后备干部33名。

抓教育培训强素质。加大乡村人才培育力度，为乡村振兴提供人才支撑。开展村干部轮训工作，重点围绕党的二十大精神、基层党建、集体经济、产业发展、基层社会治理等进行理论知识和业务培训，增强履职能力。召开镇村干部廉政警示教育大会2次，通过剖析几起群众身边的腐败和作风问题、形式主义官僚主义的典型案例，进一步强化以案为鉴、以案示警、以案促改。结合“走出去学先进对标提升”活动，带领各村主要负责人到外地考察学习，进一步开拓眼界增强才干。截至目前，组织村干部赴先进地区考察学习3次，开展村干部理论业务教育培训等活动8次，村干部累计参训600余人次。

抓考核评比强激励。制定《天华镇村干部积分制管理考核办法（试行）》，遵循量化考核、标杆引导、底线约束原则，对所有村干部实行积分管理，通过“小积分”管好“大队伍”，激发村干部担当作为的“大能量”。采取“一听二看三访”的方式，即通过村书记述职汇报、现场观摩点评、走访调查等形式，对村干部进行综合评分，确保重点工作推进到哪里，考核就跟进到哪里。坚持互学互比、争先争优，组织开展村党组织书记述职评议大会、村党组织书记“擂台比武”活动，推动形成比学赶超、进位争先的竞争态势。（朱琼）