​近年来，刘畈乡坚持将打造过硬村干部队伍作为基层党建工作的重中之重，抓好村干部“选育管用”工作，为实现乡村振兴提供人才支撑和组织保障。

拓宽渠道，选好“苗”。将“靠得住、有本事、信得过”作为选拔村干部的标准，以村“两委”换届为契机，进一步拓宽选人用人视野，动员致富能手、务工经商人员、返乡大学生、退役军人等群体参与换届选举。换届后，产生村“两委”成员37名，交叉任职8人，平均年龄41.9岁，其中35周岁以下13人，占35.14%；女性同志12人，占32.43%；本科学历3人，占8.11%；大专学历16人，占43.24%；中专、高中学历12人，占32.43%；党员同志29人，占78.4%；新进人员13人，占35.14%。较上届相比，村“两委”成员学历明显提升，女性干部明显增多，平均年龄明显下降，实现人员结构的“三升一降”，一批年纪轻、学历高、素质强的新鲜血液充实到村“两委”队伍。一体推进县委“大学生回乡工程”书记项目，选聘村级后备干部15人，其中全日制大专以上干部6人，本科学历2人，扩容后备干部“蓄水池”。

教育培训，育好“苗”。抓好理论教育，打造政治过硬队伍。常态化推进学习教育。以“三会一课”为抓手，坚持学习教育常态化，将党的二十大报告、《习近平谈治国理政》第四卷等纳入村干部集体学习研讨内容，为村干部订阅党的二十大报告学习辅导读本40余套。利用刘畈乡红色资源优势，组织村干部到刘邓大军刘家畈会议旧址开展主题教育活动。依托“共产党员”教育平台、“学习强国”学习平台、电教远教站点等，引导村干部开展个人自学。抓好业务培训，打造素质过硬队伍。组织村干部赴宣城市泾县云陵镇、六安市裕安区独山镇、池州市青阳县等地考察学习，通过对标对表先进地区，查找差距、学习经验、开拓思路。实行乡党委会开到村制度，面对面指导村级工作，组织参加村干部“擂台比武”、主题微党课比赛，比能力促提升，不断增强村干部服务群众和解决难题的能力。

监督管理，管好“苗”。坚持村干部日常监督管理抓早抓小抓预防，从源头上杜绝腐败现象的发生，换届选举后，乡纪委牵头对新上任村干部进行党风廉政培训和集体廉政谈话，并签订村干部廉政承诺书，抓好村干部廉政第一课，在村党组织书记主题教育集中培训班、乡村干部会议等组织村干部深入学习《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，积极学习有关违法违纪通报，集中观看《贪欲吞没了初心》等廉政警示教育片。扎实开展“三个以案”警示教育学习活动，巩固拓展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义、官僚主义专项行动成果，深化整治“四风”工作成果。大力推进基层小微权力制约监督平台规范运行，把“小微权力”清单作为政务村务公开的重要内容，通过公开栏、广播、入户走访等形式，宣传到村到户到人。严格落实村级“零招待”制度，将更多资金资源投入到村级集体经济发展中，获得了村民的认可。

科学考核，用好“苗”。为激发村干部队伍活力，坚持平时考核和年底考核相结合的方式，科学、客观、公正地评价村干部工作实绩。印发《刘畈乡村级综合绩效考核办法》，将基层组织建设、乡村振兴、综治维稳、人居环境整治等重点工作纳入考核细则。开展村党组织书记“擂台比武”大赛，展成果、突亮点、说特色、做打算，汇报阶段性工作成果。年底抽调乡二级机构骨干力量组成考核组到各村实地开展考核，查看村级台账。结合年中、年底考核和民主评议等，对村干部进行评先评优，强化考核结果运用，考核结果与绩效补贴挂钩，排名靠前的村干部绩效工资上浮10%，靠后的下浮10%。科学考核机制营造了你追我赶、对标争先的浓厚氛围，充分调动全乡村干部干实事、创实绩、求实效的积极性和主动性，提升了村干部队伍的凝聚力和战斗力。（叶平平 吴雅）