“明明是来调研减负实效，报报表、写体会一样没少”“事事都要表格、台账，还有严格时间表，不报还要通报批评”……一些基层干部反映，随着减负政策推进，确实感受到了变化，但一些“刚性”负担并没有减轻。

　　对于基层干部而言，苦点、累点他们都能够接受，最无奈的是一些形式上的工作，耗费时间、精力不说，在实际的成效上根本没有什么作用，这就是在做“无用功”，也让干部的获得感减少、积极性受到打击。基层减负对于干部而言是巨大的福音，但是在实际的落实过程中，却依然存在一些“刚性”负担没有从根本上解决，减负并没有完全地成为为基层干部赋能的方式，这就需要在为基层减负上要减到位、减得好、减出干部工作的新动力，让干部工作少了阻力，营造良好的干事环境，让干部干事的劲头更足，群众的获得感更强。

　　减负要到位，要聚焦干部工作内容实际价值。减负，并不只简单地做减法，要深入到基层干部的实际工作中，深入地进行调查研究，要认真地摸清楚那些是虚浮的工作，那些是可以留下的工作，才能把工作中真正有价值的内容留下来，让那些装样子、充数量的工作越来越少。显然，减负要减到位，让干部干那些真正有价值的工作，才能让干部在工作中找到更多的意义。

　　减负有疗效，要深挖领导干部重视错位源头。减负要减到关键处，尤其需要在源头上找问题，只有从根本上破解问题，才能让基层的形式负担不再出现。一些领导重视“安排好”而不是强调“干得好”，这其实就是一种错误的导向，在减负上也会出现疗效不好的情况，这就需要深挖领导干部的问题源头，要树立正确的政绩观、群众观，才能在推动工作中，真正地把工作做到“里子上”。

　　减负成动力，要抓住干部满意这个判断关键。减负，要真正地成为干部的福音，尤其需要在减负的过程中，让基层干部敢说话、说真话，能够对减负的成效好坏主动评价，才能及时地发现减负中存在的问题。真正让干部满意的减负，才是真减负。让干部在工作上不再疲于应付，有更多的时间走向田间地头，能在认认真真抓落实上狠下功夫，把时间和精力用在解决群众的实际难题上，确保基层工作更扎实地推进。

　　基层减负，是要把那些毫无价值的工作环节省去，要多一些“静悄悄”的督查检查考核，让干部把更多的时间用在埋头苦干上，才能多一些“轻装上阵”，实现减负赋能，在岗位上干出更多实绩，交出更多的优异的答卷。